公司召开“管理提升年”活动总结会暨“能力提升年”活动启动会
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- 发布时间:2022-03-11
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【概要描述】3月2日上午,公司召开“管理提升年”活动总结会暨“能力提升年”活动启动会。
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【概要描述】3月2日上午,公司召开“管理提升年”活动总结会暨“能力提升年”活动启动会。
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3月2日上午,公司召开“管理提升年”活动总结会暨“能力提升年”活动启动会。公司本部全体员工、各所属项目公司负责人参加会议。
会议指出,在2021年“管理提升年”活动中,公司全面梳理管理中存在的短板弱项,进一步明确责任边界、优化工作流程,完善制度规定,公司管理水平迈上一个新台阶。2022年公司将面临开发、建设、运营、销售多点多面开花、齐头并进的局面,需要进一步提升公司治理能力、提升干部团队政治能力、领导能力、科学决策能力和创新发展能力,提升员工有效沟通能力、职业技术能力和抓落实能力。
会议要求,2022年,公司要在巩固“管理提升年”成果的基础上,继续深入落实并不断改进各类措施,使管理理念更加先进,管理制度更加完善,管理方法更加高效,管理基础不断夯实。在“能力提升年”活动中,要深入查找企业管理的薄弱环节,从全体员工素质能力及专业技能最薄弱的环节入手,通过党建提能、制度提能、评价提能、一线提能、对标提能、激励提能、学习提能、争创提能等措施,全方位提升员工能力素质和水平。
会议强调,要始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,指导实践,推动工作。要坚持运用系统理论、统筹理论,正确处理部门与部门之间、部门与公司之间的关系。要切实理清工作思路,推动“能力提升年”活动走深走实,努力完成年初既定工作目标,以优异的成绩迎接党的二十大召开。
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